3º Passo - Definir a Cultura Organizacional

Para que a plataforma identifique o Match Cultural do candidato e para estabelecer o Fit Cultural do seu time e da empresa é necessário editar cultura.

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Pessoas > Times > Cultura > Definir cultura da empresa

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Para definir a cultura, acesse o Menu, selecione o item Pessoas, clique em Seus Times e, em seguida, em Cultura. Você pode definir tanto a cultura da empresa quanto a cultura do time.

Para definir a cultura da empresa, deixe a empresa selecionada, desça a tela e clique no botão Definir Cultura. Agora, clique em Vamos Começar. 

Configurando parâmetros simples e intuitivos com valores de 0 a 100, é possível entender o
fit cultural entre o colaborador e a sua empresa.

São 12 parâmetros para você configurar na plataforma:

1. Preocupação com o outro

Este parâmetro define o quanto a empresa se preocupa com alguns aspectos das relações interpessoais, seja entre os colaboradores, seja entre os líderes e as equipes.

Alguns aspectos:

  Valorização do espírito colaborativo;
  Incentivo ao respeito e consideração pelos colegas;
  Promoção de um ambiente de trabalho acolhedor e positivo.

2. Busca por satisfação pessoal
Este parâmetro está diretamente relacionada ao bem-estar dos funcionários. Quando as pessoas se sentem satisfeitas com o trabalho que realizam, elas tendem a ser mais produtivas, engajadas e leais à empresa.

Alguns aspectos:

Valoriza a realização pessoal e profissional dos funcionários e incentiva o desenvolvimento individual;
Promover um ambiente de trabalho saudável, produtivo e feliz para seus colaboradores.

3. Foco em Resultado

Este parâmetro define o quanto a empresa estimula os seus colaboradores a colocar energia na busca pelas metas e objetivos.

Alguns aspectos:

  Valoriza o desempenho e a eficiência;
  Cultura baseada em metas e objetivos alcançados.

4. Foco no Propósito

Este parâmetro define o quanto a empresa estimula os seus colaboradores a “vestir a camisa” e abraçar o propósito da empresa

Alguns aspectos:

  Valoriza o propósito e a missão da empresa;
  Incentiva os colaboradores a estarem orientados para um objetivo comum significativo.

 

5. Diversidade, Inclusão e Equidade

Este parâmetro define o quanto a empresa se preocupa com os valores da diversidade, promovendo política e ações  de inclusão e equidade no dia a dia de trabalho

Alguns aspectos:

  Valoriza a diversidade;
  Promove a inclusão e a equidade;
  Cria um ambiente de trabalho respeitoso e inclusivo para todos.

6. Abertura à mudança

Este parâmetro define o quanto a empresa valoriza as ações de inovação, investindo em tecnologia e treinamentos.

Alguns aspectos:

  Valorização da inovação;
  Adaptação às mudanças;
  Incentivo à flexibilidade e à capacidade de lidar com mudanças no ambiente de negócios.

7. Relações e Colaboração

Valorizo as interações com meus colegas, enxergando a importância de relações recíprocas;

Quando um colega busca auxílio em questões pessoais, reconheço que nosso relacionamento é corporativo, mas vejo a relevância de estender apoio;

Considero que pequenas disputas cotidianas merecem atenção e solução;

Acredito que a promoção de debates de ideias seja benéfica, fomentando perspectivas diversas e enriquecedoras.

Minhas metas pessoais não são deixadas de lado ao confrontar-se com os objetivos da empresa;

Entendo que meu desenvolvimento não é exclusivamente responsabilidade minha;

Reconheço que o progresso da organização deriva também do trabalho de desenvolvimento conduzido por seus líderes, impactando a equipe;
Nas colaborações e projetos envolvendo múltiplas áreas, vejo o valor das trocas e aprendizados, tão essenciais quanto a entrega final.

9. Inovação e Flexibilidade

Tenho inclinação para abraçar a ousadia no trabalho, buscando diálogo com líderes e colegas para aprimorar processos e projetos;
Equilibro cautela com a crença nos aprendizados provenientes de erros;
Demonstro disposição para ultrapassar minha zona de conforto, onde encontro espaço para inovação;
Apresento coragem ao introduzir novas abordagens, sem ser refém de preocupações com opiniões externas.

Encaro mudanças com entusiasmo, percebendo satisfação na capacidade de adaptação constante;
Em cenários desafiadores, concentro energia e entusiasmo, orientando-os para superar obstáculos;
Embora mudanças possam gerar desconforto, reconheço sua necessidade para fortalecer a empresa no mercado;
Prefiro ambientes dinâmicos, mesmo quando a estabilidade se apresenta, evitando a rigidez excessiva.

11. Estabilidade e Confiança

Garanto que meu trabalho transmita segurança à minha área e confiança ao cliente final;
Vejo a cultura organizacional como parte vital da essência da empresa, independentemente do capital;
Considero o lucro como uma consequência, não como o objetivo principal da organização;
Acredito que manter valores e ética é crucial, independentemente das circunstâncias.

Sempre busco otimizar resultados, estimulando discussões com líderes e colegas para aprimoramento;
Alcançar metas é relevante, mas não às custas de comprometer valores;
Os princípios da empresa devem nortear nossas ações em todos os momentos, não apenas em situações críticas;
Mantenho fidelidade aos valores e ética organizacionais, independentemente do contexto.

 

 

 

Defina as réguas utilizando a seguinte metodologia: 

 

 

 

 

Caso queira ver esses passos em vídeo, assista o tutorial abaixo: