Guia de Perguntas para definir a Cultura Organizacional da empresa

Veja um exemplo de como definir os níveis dos parâmetros de cultura da sua empresa.

1. Preocupação com o outro

1. Os funcionários se sentem em relação ao apoio que recebem dos colegas de trabalho
2. A empresa lidam com as questões de saúde e bem-estar dos funcionários?
3. Os funcionários são incentivados a ajudar uns aos outros?
4. A empresa tem políticas claras de inclusão e diversidade?
5. A empresa lida e ajuda a resolver os conflitos entre funcionários?
6. Os funcionários são recompensados por ajudar uns aos outros?
7. A empresa se preocupa com o equilíbrio da vida profissional e pessoal dos funcionários?
8. Existe uma cultura de colaboração e trabalho em equipe na empresa?
9. A empresa lida com as necessidades de treinamento e desenvolvimento dos funcionários?
10. Os funcionários sentem que a empresa valoriza e aprecia seus esforços e contribuições?

2. Satisfação Pessoal

1. Os funcionários sentem que suas necessidades e desejos são levados em consideração na empresa?
2. Existe uma cultura de crescimento pessoal e desenvolvimento profissional na empresa?
3. Os funcionários sentem que têm autonomia e liberdade para tomar decisões importantes no trabalho?
4. A empresa oferece oportunidades de desenvolvimento profissional e crescimento pessoal?
5. Os funcionários avaliam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal na empresa?
6. Os funcionários avaliar o reconhecimento e recompensa pelo seu trabalho na empresa?
7. Os funcionários avaliam o clima de trabalho e a satisfação no trabalho?
8. Existe uma cultura de apoio e incentivo à iniciativa individual na empresa?
9. A empresa se preocupa com a segurança e saúde dos funcionários no trabalho?
10. Os funcionários têm flexibilidade para trabalhar em horários e locais que melhor atendam suas necessidades pessoais?

3. Foco em resultados

1. A empresa define e mede o sucesso? Trabalha com indicadores e metas?
2. Existe clareza nas expectativas de desempenho para os funcionários?
3. A empresa incentiva a colaboração entre equipes para alcançar objetivos comuns?
4. Os funcionários avaliam a comunicação e a transparência da empresa em relação aos resultados esperados?
5. Existe um sistema claro de recompensa e reconhecimento pelo trabalho bem feito?
6. A empresa oferece oportunidades de desenvolvimento profissional e crescimento pessoal?
7. Os funcionários avaliam a qualidade da liderança na empresa?
8. A empresa lida com erros e falhas na busca por resultados?
9. A empresa encoraja a inovação e o pensamento criativo para alcançar resultados?
10. Os funcionários avaliam a equidade e justiça nas decisões da empresa relacionadas aos resultados?

4. Foco no propósito

1. A empresa comunica e enfatiza seu propósito e valores para os funcionários?
2. Os funcionários sentem que suas ações no trabalho contribuem para o propósito da empresa?
3. A empresa incentiva a integridade e o comprometimento com os valores da empresa?
4. Os funcionários avaliam a inclusão e diversidade na empresa?
5. Os funcionários avaliam a responsabilidade social e ambiental da empresa?
6. Existe clareza nas expectativas de desempenho para os funcionários em relação ao propósito da empresa?
7. Os funcionários avaliam o clima de trabalho e a satisfação no trabalho?
8. A empresa tem uma cultura de inovação e mudança que ajuda a avançar em direção ao seu propósito?
9. Os funcionários sentem que têm voz e influência na tomada de decisões que afetam o propósito da empresa?
10. Os funcionários conhecem e entendem os valores e o propósito da empresa?

5. Diversidade, inclusão e equidade

1. Há incentivo em trabalhar a diversidade e a inclusão em todos os níveis da organização?
2. Existe representação de diversidade na equipe e na liderança?
3. Existe um processo formal de resolução de conflitos relacionados a questões de diversidade e inclusão?
4. Existe o incentivo a igualdade de oportunidades e tratamento justo para todos os funcionários?
5. A empresa aborda questões de sensibilidade cultural e comportamento inclusivo?
6. A empresa fornece treinamento e recursos para apoiar a diversidade, inclusão e equidade?
7. Os funcionários avaliam a cultura de apoio e aceitação da diversidade na empresa?
8. Existe um processo formal para receber e considerar feedback sobre questões de diversidade, inclusão e equidade?
9. A empresa mensura o progresso em relação à diversidade, inclusão e equidade?
   Existe uma estrutura de gestão responsável por garantir a implementação de práticas e políticas inclusivas na empresa?

6. Abertura à mudança

1. A empresa encoraja e apoia a inovação e a mudança?
2. Os funcionários sentem que têm a liberdade e a flexibilidade para experimentar novas ideias e abordagens?
3. A empresa lidou com mudanças recentes no ambiente de negócios?
4. A empresa fornece recursos e treinamento para ajudar os funcionários a se adaptarem às mudanças?
5. A empresa incentiva a colaboração e a troca de ideias para apoiar a mudança?
6. Os funcionários avaliam o clima de trabalho e a satisfação no trabalho em relação à mudança e à inovação?
7. Existe clareza nas expectativas de desempenho para os funcionários em relação à abertura à mudança e à inovação?
8. A empresa reconhece e recompensa o sucesso na inovação e na implementação de mudanças?
9. Existe um processo formal para apresentar e avaliar ideias de mudança?
10. A cultura da empresa valoriza a diversidade de opiniões e a colaboração para apoiar a mudança?
    
    
    

7. Relações e Colaboração

1. A empresa valoriza as interações com seus colegas, enxergando a importância de relações recíprocas?
2. Quando um colega busca auxílio em questões pessoais, a empresa reconhece que seu relacionamento é corporativo, mas vê a relevância de estender apoio?
3. A empresa considera que pequenas disputas cotidianas merecem atenção e solução?
4. A empresa acredita que a promoção de debates de ideias é benéfica, fomentando perspectivas diversas e enriquecedoras?
5. A empresa busca oportunidades para fortalecer os laços com colegas de trabalho?
6. A empresa está disposta a compartilhar seus conhecimentos e experiências com seus colegas quando solicitada?
7. A empresa procura resolver conflitos interpessoais de forma colaborativa, em vez de adotar uma abordagem confrontacional?
8. A empresa se esforça para criar um ambiente de trabalho inclusivo, onde todos se sintam valorizados e ouvidos?
9. A empresa apoia ativamente a diversidade de opiniões e perspectivas, mesmo que elas sejam diferentes das suas?
10. A empresa está disposta a assumir responsabilidade por suas ações quando estas afetam negativamente as relações com seus colegas?

8. Crescimento Conjunto

1. As metas pessoais dos colaboradores não são deixadas de lado ao confrontar-se com os objetivos da empresa?
2. A empresa entende que o desenvolvimento de seus colaboradores não é exclusivamente responsabilidade deles?
3. A empresa reconhece que o progresso da organização deriva também do trabalho de desenvolvimento conduzido por seus líderes, impactando a equipe?
4. Nas colaborações e projetos envolvendo múltiplas áreas, a empresa vê o valor das trocas e aprendizados, tão essenciais quanto a entrega final?
5. A empresa está disposta a adaptar metas e estratégias para alinhar-se com seus objetivos de negócios?
6. A empresa fornece orientação e apoio aos colaboradores para o desenvolvimento profissional?
7. A empresa valoriza líderes que promovem o desenvolvimento da equipe para o crescimento da organização?
8. A empresa promove ativamente a colaboração e troca de conhecimentos em projetos interdepartamentais?
9. A empresa incentiva os colaboradores a compartilhar seu conhecimento e experiência em projetos conjuntos?
10. A empresa acredita que o crescimento pessoal dos colaboradores e o crescimento da organização são interdependentes?

9. Inovação e Flexibilidade

1. A empresa tem uma cultura que abraça a ousadia no trabalho, incentivando o diálogo com líderes e colaboradores para aprimorar processos e projetos?
2. A empresa equilibra cautela com a crença nos aprendizados provenientes de erros em suas práticas?
3. A empresa demonstra disposição para ultrapassar sua zona de conforto, criando espaço para a inovação em seus processos e projetos?
4. A empresa apresenta coragem ao introduzir novas abordagens, sem ser excessivamente preocupada com opiniões externas?
5. A empresa busca ativamente oportunidades para promover a inovação em suas operações e serviços?
6. A empresa encara os erros como oportunidades de aprendizado e não como fracassos?
7. A empresa está disposta a assumir riscos calculados em prol da inovação e do progresso?
8. A empresa incentiva seus colaboradores a adotar abordagens inovadoras em seus projetos e tarefas?
9. A empresa está aberta a receber feedback construtivo sobre ideias inovadoras de seus colaboradores?
10. A empresa valoriza a flexibilidade e a adaptabilidade como habilidades importantes no ambiente de trabalho e as promove em sua cultura organizacional?

10. Resiliência e Adaptação

1. A empresa encara mudanças com entusiasmo, percebendo satisfação na capacidade de adaptação constante?
2. Em cenários desafiadores, a empresa concentra energia e entusiasmo, orientando-os para superar obstáculos?
3. Embora mudanças possam gerar desconforto, a empresa reconhece sua necessidade para fortalecer sua posição no mercado?
4. A empresa prefere ambientes dinâmicos, mesmo quando a estabilidade se apresenta, evitando a rigidez excessiva?
5. A empresa motiva seus funcionários a aprender com novos desafios e experiências?
6. Em momentos difíceis, a empresa mantém uma atitude positiva e proativa para superar obstáculos?
7. A empresa vê as mudanças como oportunidades de crescimento, mesmo quando podem ser disruptivas?
8. A empresa está disposta a sair da zona de conforto para enfrentar desafios e mudanças?
9. A empresa busca ativamente maneiras de se adaptar e evoluir em um ambiente em constante mudança?
10. A empresa acredita que a resiliência e a capacidade de adaptação são habilidades cruciais para o sucesso no mercado atual?
    
    

11. Estabilidade e Confiança

1. A empresa garante que seu trabalho transmite segurança à área e confiança ao cliente final?
2. A empresa vê a cultura organizacional como parte vital da essência da empresa, independentemente do capital?
3. A empresa considera o lucro como uma consequência, não como o objetivo principal da organização?
4. A empresa acredita que manter valores e ética é crucial, independentemente das circunstâncias?
5. A empresa se esforça para construir uma reputação de estabilidade e confiabilidade no mercado?
6. A empresa valoriza a integridade e a transparência em suas operações?
7. A empresa acredita que a confiança dos clientes é mais importante do que lucros imediatos?
8. A empresa promove uma cultura organizacional que prioriza a estabilidade e a confiança?
9. A empresa está comprometida em manter os valores da organização mesmo em momentos de desafio?
10. A empresa acredita que a confiança mútua entre funcionários, líderes e clientes é essencial para o sucesso a longo prazo da organização?

12. Integridade e Melhoria Contínua

1. A empresa busca constantemente otimizar resultados, estimulando discussões com líderes e colaboradores para aprimoramento?
2. Alcançar metas é relevante para a empresa, mas ela não compromete seus valores para atingi-las?
3. Os princípios da empresa norteiam suas ações em todos os momentos, não apenas em situações críticas?
4. A empresa mantém fidelidade aos valores e ética organizacionais, independentemente do contexto?
5. A empresa procura constantemente maneiras de melhorar processos e práticas de negócios?
6. A empresa considera a integridade como uma prioridade em todas as suas ações?
7. A empresa está disposta a questionar e ajustar estratégias quando percebe uma possível violação de valores?
8. A empresa promove a aprendizagem contínua e a adaptação como essenciais para o sucesso a longo prazo?
9. A empresa valoriza a transparência e a responsabilidade na tomada de decisões organizacionais?
10. A empresa acredita que a integridade e a busca pela melhoria contínua estão intrinsecamente ligadas ao sucesso empresarial?